OpenUp realizza percorsi personalizzati sulle esigenze delle singole aziende.
Per questo motivo i progetti “ad hoc” sono sinonimo di qualità: i corsi sono studiati sulle specifiche necessità del cliente nel migliorare e risolvere conflitti all'interno dell'ambiente lavorativo con semplici ma efficaci accorgimenti.
Prima fase del percorso di formazione aziendale
Fare una “fotografia” dell'azienda insieme all'imprenditore o al direttore generale o con la figura più idonea rispetto a tale compito.
Perché è utile?
- Il leader può in questo modo riflettere su molte tematiche;
- Diventano più chiari quali sono i punti di eccellenza e criticità dell'azienda;
- Si rendono più concrete e consapevoli le “sensazioni dell'imprenditore”;
- La panoramica diventa più chiara al formatore sulle tematiche e i lavori da affrontare nella formazione.
Seconda fase del percorso di formazione aziendale
Analizzare la posizione dell'imprenditore relativamente alla propria leadership, alle proprie dinamiche comunicative, alla propria capacità di delega e al proprio rapporto con il tempo e lo stress.
A cosa serve questo?
- A far rendere consapevole il leader della sua reale identità e
come applica la sua leadership situazionale;
- Ad aver chiari quali sono le sue eventuali carenze comunicative;
- Ad individuare quali possono essere le interferenze interne ed esterne per la gestione del tempo e dello stress.
Terza fase del percorso di formazione aziendale
Fare un programma a breve e medio termine per la formazione aziendale, individuando le priorità e determinando gli obiettivi da raggiungere.
Quarta fase del percorso di formazione aziendale
A formazione avvenuta fare il punto della situazione e la verifica se gli obiettivi sono stati raggiunti. |
