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Il percorso con Tiziana Recchia è iniziato qualche mese fa, prima di tutto come esperienza personale e, parallelamente, come formazione professionale. Nello sperimentare la delicata fase del passaggio generazionale, in cui affermarsi come figura sostitutiva del padre nelle gestione dell’azienda non è semplice, anzi, è piuttosto complicato, ho avvertito il bisogno di far emergere le mie capacità, la mia passione, la mia autorevolezza, soffocato da reticenze che percepivo come “muri” spessi da valicare. Avevo, pertanto, la necessità di farmi accompagnare nel muovere i primi passi all’interno dell’ambiente di lavoro familiare e nel prendere coscienza delle mie reali potenzialità. Grazie al lavoro condiviso con Tiziana di coaching individuale e manageriale, ho preso fiducia nelle mia capacità per riuscire ad affermare il mio pensiero e le mie idee dovendo fare i conti con le dinamiche aziendali progressivamente sempre più in autonomia.
Ho creduto molto in questo programma formativo al punto tale da coinvolgere anche i principali collaboratori dell’azienda. Superata l’iniziale titubanza, sono entusiasti dell’esperienza che stanno facendo, consapevoli che si tradurrà in un valido strumento sia per capire cosa significhi essere responsabile di un progetto e assumersene i rischi sia per conoscere nuove dinamiche manageriali, come, ad esempio, l’organizzazione di una riunione efficace. Ho compreso quanto fosse importante dotare loro di un senso di leadership verso il quale non erano mai stati sensibilizzati dal momento che queste risorse costituiranno il team con cui guiderò l’azienda di mio padre. Stanno muovendo con me i primi passi nella conoscenza consapevole dei valori dell’imprenditorialità e della comunicazione che, fino a ieri, non era ben strutturata, in un sovrapporsi di ruoli e di competenze inopportuni e limitanti. Oggi stiamo consolidando, insieme, un approccio direzionale innovativo fondato sul concetto di “rete “ e di scambio delle sinergie, non più convogliate verso un unico “direttore”, ma condivise verso un manager che sa mettersi in ascolto e che fa del confronto e dell’aggiornamento costante il suo cavallo vincente.
Simone Pasinato, Termosanitaria Pasinato S.r.l.
11/11/2009 / © RIPRODUZIONE RISERVATA
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