Esperto in applicazione degli strumenti del Sistema di Produzione TOYOTA all’interno di aziende, società di servizi e tutte quelle attività che ricercano il continuo Miglioramento.
Nato a Brescia il 10 Giugno 1977. Dal 1991 al 1996 ha compiuto gli studi presso un istituto tecnico della città di Brescia e, durante il periodo estivo, ha lavorato nell’azienda di famiglia come supporto al reparto Qualità. Dal 1998 al 2003 ha svolto il percorso universitario concludendo la Laurea in Economia e marketing. Dal 1999, ha iniziato il lavoro presso nell’azienda gestita dal padre, in veste di amministratore delegato e socio, nel ruolo di operaio, operando nelle linee di produzione passando tutte le posizioni, fino al raggiungimento della posizione di Controllo Qualità. Tutto questo fino al 2000 dove la sua visione del Mondo è cambiata.
Alla fine del 2000 ha avuto la possibilità di lavorare con Mr. John Black e il suo Staff, e ha iniziato la sua strada verso il sistema di produzione Toyota. Dal febbraio 2001 ha trascorso un periodo in UK per migliorare l’inglese, e durante questo periodo frequentava la mattina il College e nel pomeriggio lavorava all’interno della filiale come supporto tecnico di prodotto. Rientrato in Italia, dopo circa 3 settimane è partito verso gli USA per una sorta di tour presso alcune aziende definite “lean” e per uno stage lavorativo. In Messico ha lavorato presso la INVENSYS, dove ha potuto assistere alla trasformazione da azienda classica verso un’azienda “lean”. Ha potuto toccare con mano e capire con applicazioni reali i termini Kaizen e Kaikaku, costatando gli ottimi risultati che si possono ottenere applicando a pieno i concetti di produzione snella. Dopo la visita in Messico si è spostato a Seattle per visitare il Museo del Volo, ma ancor più importante per avviare lo stage presso la GENIE INDUSTRIES; ha potuto essere parte attiva nelle attività di Kaizen. Per verificare il suo stato di crescita e di apprendimento, trascorreva le serate insieme agli amici John Black, Mark Barnett e John Sutter, Senior Consultant Lean, dove ha avuto la possibilità di confrontarsi e conoscere a fondo gli strumenti “Lean”. Nelle ultime settimane del giugno 2001, è partito per il Giappone dove i Maestri della Shingitsu Co sono la più nota organizzazione al Mondo di Maestri del Sistema di Produzione Toyota; gli stessi sono stati discepoli di Taichi Ohno. L’hanno condotto attraverso un corso intensivo su tutti gli strumenti Lean – la conferma dell’apprendimento è stata effettuata attraverso uno stage presso la Hitachi Air Conditioning production Dept. Ha avuto la possibilità di lavorare con i più grandi esperti Lean Sensei NAKAO e Sensei NIWA; durante questa esperienza ha potuto apprendere i concetti del TPS e allo stesso tempo il reale significato di DISCIPLINA.
Rientrato dal Giappone, la sua vision del lavoro è completamente cambiata, e dal quel momento i suoi obiettivi sono diventati, l’inarrestabile ricerca dello spreco, il continuo miglioramento, e il rispetto dell’uomo. Da quel momento ha cercato di trasferire I concetti Lean a tutte le persone dell’organizzazione in cui lavora, e il lavoro di squadra unito alle attività di snellimento ha portato a moltiplicare 10 volte il fatturato mantenendo l’EBITDA a livelli ampiamente superiore allo standard italiano.
In azienda ha potuto coprire differenti funzioni, ruoli e livelli di responsabilità; responsabile commerciale dove ha compreso il significato di Valore dei clienti e cosa realmente necessitano, Kaizen Promotion Office per il continuo miglioramento, supporto all’ufficio tecnico, lavorando a stretto contatto con i responsabili del sistema di qualità aziendale, o ancora a supporto dell’attrezzeria. L’opportunità di lavorare a tutti i livelli gli ha permesso di vivere le attività di miglioramento al fine di raggiungere il Toyota Production System.
Durante tutto questo periodo fino ad oggi, ha continuato a studiare per espandere la conoscenza verso nuove tecniche che potessero in ogni momento supportare il lavoro, di seguito l’elenco dei corsi a cui ha partecipato:
- Corso sul Metodo TRIZ – theory of Inventive Problem Solving, inventata nel 1946 da Genrikh Altshuller e seguito da un suo studente, il professor VICTOR FEY
- Corso PNL – Programmazione Neuro Linguistica
- Corso “la gestione del tempo”
- Corso “team Building”
- Master in Business and Administration
- Corso in Hoshin Kanri con consulenti Americani
Ha avviato la sua Società di Consulenza focalizzata sull’applicazione degli strumenti del Sistema di Produzione TOYOTA all’interno di aziende, società di servizi e tutte quelle attività che ricercano il continuo Miglioramento.
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