Il viaggio di crescita verso la leadership d'eccellenza

Termosanitaria Pasinato S.r.l. è un'azienda di Verona che realizza impianti termosanitari ad uso civile e industriale.

È un'organizzazione evoluta con oltre trent'anni di esperienza che si rivolge a Enti pubblici e privati, aziende e privati cittadini, garantendo un servizio multilaterale, che spazia dalla progettazione degli impianti alla loro realizzazione, fino alla manutenzione programmata. Nel corso degli anni, l'installazione e la manutenzione di impianti di varie dimensioni e di diversa configurazione hanno arricchito il know-how dell'azienda e dei propri collaboratori, connotandolo di una professionalità ai vertici di mercato.
 
La forza e la continua innovazione dell'azienda sono da attribuirsi principalmente alla sinergia tra il padre Giovanni (fondatore) e i figli Simone e Andrea.
Simone è impegnato anche all'interno di Confindustria Giovani di Verona come responsabile della Commissione Energia, nonché membro del Direttivo.
 
La ricerca costante di una crescita di competenze e professionalità ha portato l'azienda Pasinato ad investire costantemente nella formazione del personale, a livello tecnico e relazionale, con un occhio di riguardo alla crescita delle competenze manageriali.
 
Simone Pasinato è promotore della cultura aziendale che pone al centro del sistema “la Persona”, in quanto soggetto che conferisce “il valore aggiunto all’azienda” nello “sforzo comune di prestare attenzione e dare una risposta eccellente ai bisogni del cliente”.

Creare un team d'eccellenza, partendo da una nuova riorganizzazione, valorizzando le capacità e le competenze dei Responsabili con una visione comune e condivisa dell'azienda, formulando obiettivi di crescita aziendale e personale e condividendo la stesura della Mission, della Vision e della Carta Valori. 

FASI DELLA FORMAZIONE

1° FASE:
Stesura della Mission, della Vision e della Carta Valori condivise dell'azienda, partendo dai valori personali dei leader e dei Responsabili, per trovare i valori comuni che saranno la guida di tutte le azioni personali e aziendali per il raggiungimento della Mission e della Vision.
-Chi siamo?
-Cosa vogliamo fare?
-Perché lo vogliamo?

2° FASE
Analisi dettagliata e condivisa dei punti di eccellenza, dei punti di criticità dell'azienda e dei singoli ruoli dei Responsabili per attuare le innovazioni e le azioni di miglioramento, per creare obiettivi e sotto-obiettivi in funzione della continua crescita verso un posizione di eccellenza dalla quale l’azienda sia in grado di rispondere in modo efficiente ed efficace alle richieste e ai bisogni dei clienti.

3° FASE
“Sono responsabile al 100% della mia comunicazione”. Apprendere la tecnica della comunicazione sistemica evolutiva per creare rapporti sintonici ed essere artefici della buona circolarità delle informazioni, in un clima aziendale ottimale per il benessere interno ed esterno nei confronti dei clienti, dei fornitori e di tutti coloro che, per qualsiasi interesse, si avvicinano all'azienda.

4° FASE
Potenziare le capacità dei singoli e del team per condurre delle riunioni efficaci e acquisire una adeguata capacità di problem solving.